Элейн Линг делит свое время между Нью-Йорком и Калифорнией, но где бы она ни была и когда ей нужен кофе, она не ходит в Starbucks. Об этом сообщает портал Qazaqyia.kz со ссылкой на издание BBC News.
Она ходит туда только за холодными напитками. Ее «настоящий кофе» - из местных кафе.
«Мне не очень нравится ходить в Starbucks за кофе. Я думаю, их кофе слишком сладкий», - сказала 21-летняя Линг BBC. «Когда дело доходит до Starbucks, я больше любительница освежающих напитков».
Хотя Starbucks была основана как кофейня более пяти десятилетий назад, компания заявляет, что сейчас три из каждых четырех продаваемых напитков - холодные. Это ледяные фруктовые напитки, протеиновые коктейли и так называемые «грязные газировки» - смесь пены, сиропов и соков.
Предпочтения Линг разделяют молодые потребители по всей Америке.
Потребители поколения Z - люди, родившиеся в период с 1997 по 2012 год, - все чаще выбирают холодные напитки, которые они могут настроить под себя, вместо традиционного кофе.
Тристан Хёвер, глобальный менеджер по анализу горячих напитков в Euromonitor International, говорит, что молодые потребители все чаще рассматривают напитки как то, что можно адаптировать под конкретный момент или потребность.
«Настройка дает им чувство контроля», - сказал он BBC.
Он говорит, что поколение Z чувствительно к цене, но готово платить больше, если напиток кажется особенным, большим или функциональным.
В случае холодных напитков, по его словам, размер, слои и визуальная привлекательность оправдывают более высокую цену.
Джерри Шелдон, аналитик IHL Group, рассматривает эти привычки как часть более масштабного культурного сдвига.
«Холодные напитки - это форма самовыражения», - говорит он. Это еще один способ обозначить свою идентичность, как одежда или цвет волос.
Келли Голдсмит, профессор маркетинга в Университете Вандербильта, говорит, что потребители «платят не за то, что в стакане, а за то, что на стакане», сравнивая Starbucks с доступной люксовой сумкой от Louis Vuitton.
По ее словам, этот имидж помог Starbucks сохранять ценовую премию на протяжении многих лет.
Unicorn Frappuccino от Starbucks был разрекламирован в TikTok и был доступен всего три дня в августе.
Плотный, ярко окрашенный смешанный напиток с завитками розового, синего и фиолетового цветов, topped with взбитыми сливками и хрустящей посыпкой, увеличил посещаемость Starbucks на 44% за время своего краткого появления, согласно данным аналитической компании Placer.ai.
Другие сети пытаются использовать эту тенденцию.
Dunkin' Donuts экспериментирует с напитками с добавлением протеина и настраиваемыми холодными вариантами, недавно сотрудничая с такими знаменитостями, как Кайли Дженнер, для продвижения ограниченных по времени напитков.
Создательница контента о еде и напитках в TikTok Натали Людвиг, у которой более 500 000 подписчиков, попробовала холодные напитки Dunkin.
Она говорит, что кампания с Дженнер - один из примеров того, как сеть пытается привлечь более молодую аудиторию, добавляя, что если продвижение будет успешным, «возможно, эта молодая аудитория останется».
Сети быстрого питания, такие как McDonald's, Chick-fil-A и Taco Bell, запустили фруктовые «освежающие» напитки, кофейные альтернативы и другие бескофеиновые холодные напитки, предназначенные для той же аудитории.
Данные Великобритании показывают, что эта тенденция не ограничивается США.
Изабелла Рив, директор по потребительской аналитике в Worldpanel by Numerator, говорит, что покупатели младше 25 лет покупают больше холодных напитков, чем горячих, вне дома.
Более 60% их покупок напитков - холодные, по сравнению с всего 30% у покупателей 55 лет и старше.
Она говорит, что холодные напитки - это не просто летняя привычка. Более 70% людей покупают их круглый год, а более 80% - в летние месяцы.
Тиртха Дхар, профессор маркетинга, изучающий потребительский выбор в Университете Гвельфа в Канаде, говорит, что холодные напитки стали «лакомым кусочком» для прибыли Starbucks.
«Бесконечная персонализация» с помощью пенок, вкусов и протеина - это «почти чистая прибыль» для сети.
Холодные напитки также помогли Starbucks восстановиться после периода слабых продаж: эта категория составляет более 70% продаж напитков в США - этот сдвиг стал центральным в стратегии разворота компании.
Об этом сообщает портал Qazaqyia.kz со ссылкой на издание BBC News.
