Компания Atlassian ввела «кошельки» с ежемесячными лимитами до $2000 для сотрудников, чтобы контролировать расходы на ИИ. Об этом сообщает портал Qazaqyia.kz со ссылкой на издание The Guardian.

Этот шаг Atlassian противоречит тенденции других технологических компаний, которые поощряют сотрудников использовать ИИ как можно больше, что получило название «tokenmaxxing». Некоторые компании якобы ввели рейтинги сотрудников, которые использовали больше всего ИИ в своей работе.

Токены — это единица измерения ответа, который ИИ дает на запрос. OpenAI заявила, что один токен равен примерно четырем символам, а Декларация независимости США составляет 1695 токенов. Флагманская модель OpenAI GPT-5.6 Sol стоит $5 за 1 миллион токенов, а модели Claude Fable и Mythos от Anthropic — $10 за 1 миллион токенов.

При tokenmaxxing затраты быстро растут. Uber, как сообщается, исчерпал свой ИИ-бюджет за четыре месяца, а Amazon якобы велел сотрудникам прекратить использовать ИИ ради самого использования.

Хотя Atlassian никогда не поощрял tokenmaxxing и не имел неограниченных бюджетов на ИИ, австралийская компания в этом месяце ввела «ИИ-кошелек» для сотрудников отдела исследований и разработок.

Согласно внутренней служебной записке, с которой ознакомился Guardian Australia, сотрудники имеют ежемесячный лимит от $500 до $2000 в кошельке, который можно использовать для четырех продуктов ИИ, включая Claude Code. Сотрудники получают уведомления при приближении к лимиту, а использование приостанавливается, когда деньги заканчиваются.

Сотрудники могут запросить дополнительные средства. Сообщается, что Atlassian пока не отказывал ни в одном запросе на дополнительные средства.

Представитель компании заявил, что Atlassian превращается в «компанию, ориентированную на ИИ», поддерживая людей, создающих и экспериментирующих с технологией.

«Atlassian предоставляет значительный бюджет нашим разработчикам для использования нескольких инструментов ИИ», — сказал представитель. «Бюджеты на инструменты ИИ устанавливаются в зависимости от роли и того, как работают разные команды».

Они добавили, что кошелек также представляет собой увеличение суммы, которую сотрудники могут тратить.

Опрос PureProfile, проведенный в июне среди 500 старших австралийских сотрудников компаний, использующих ИИ, по заказу Elastic, показал, что 80% обеспокоены тем, что высокое использование ошибочно принимается за рост производительности. 32% сообщили, что приостановили, отменили или свернули внедрение ИИ из-за затрат.

Менеджер Elastic по Австралии и Новой Зеландии Джереми Пелл назвал ежемесячный лимит на ИИ «умным» и сказал, что больше организаций должны это делать.

«В настоящее время только 9% австралийских организаций имеют какие-либо ограничения на потребление токенов или API для ИИ-агентов или автономных рабочих процессов, поэтому любая организация, внедряющая эту практику, является исключением», — сказал он.

Арун Чандрасекаран, выдающийся вице-президент-аналитик исследовательской фирмы Gartner, сказал, что кошельки — это простой способ «стимулировать правильное поведение» и помешать людям неэффективно использовать ИИ.

Он сказал, что такие расходы становятся важной проблемой для бизнеса, а взрыв затрат вызван ИИ-агентами, которые автономно выполняют задачи от имени пользователя.

«У вас внезапно появляются системы, которые пытаются выполнять независимые задачи, порождая более мелких агентов, создающих свои собственные запросы и инициирующих запросы к модели», — сказал он.

«Таким образом, хотя цены на модели ИИ падали в течение последних трех лет, объем токенов, которые особенно ИИ-агенты начинают отправлять моделям, значительно увеличивается».

Чандрасекаран сказал, что компании ищут способы снизить затраты, в том числе используя менее мощные модели для более простых задач, а также рассматривают возможность использования открытых весов или моделей с открытым исходным кодом.