Крупнейший в мире производитель самолетов Airbus уступил требованиям сотрудников по удаленной работе. Об этом сообщает портал Qazaqyia.kz со ссылкой на издание The Guardian.
После серии забастовок, вызванных приказами генерального директора о возвращении в офис, Airbus смягчил планы по ограничению удаленной работы одним днем в неделю с сентября. В настоящее время сотрудники могут работать удаленно два дня в неделю.
Это было частью громкой кампании генерального директора Airbus Гийома Фори по возвращению сотрудников в офис, чтобы компания могла удовлетворить рекордный спрос и подготовить новые продукты после найма тысяч новых сотрудников.
В июне Фори заявил сотрудникам, что работа на дому была спасением во время пандемии Covid, но теперь все наоборот, поскольку Airbus нуждается в том, чтобы они делились своими навыками лично. «Я рассчитываю на всех вас в поддержке этого», — сказал он в служебной записке, о которой сообщил Bloomberg.
Однако, по данным Reuters, серия забастовок, в том числе в Испании, Франции и Великобритании за последние месяцы, вынудила его отступить. Менеджерам теперь сказано, что сотрудники могут работать из дома в среднем два дня в неделю, что фактически ограничивает усилия генерального директора.
В Испании сотрудники бастуют с перерывами с июля, при этом примерно 40% из 14 000 местных работников компании участвовали в забастовках в последние недели из-за таких вопросов, как удаленная работа, транспорт, оплачиваемый отпуск и зарплата.
Во Франции и Великобритании также прошли спорадические протесты против планов заставлять офисных работников приходить в офис четыре дня в неделю.
Однако, по данным Reuters, производство Airbus, которое находится в центре европейской оборонной промышленности, не пострадало от забастовок.
Представитель Airbus заявил: «Наша цель остается прежней: мы стремимся к увеличению присутствия на месте, чтобы обеспечить лучшую коллективную эффективность, передачу знаний и более быстрое принятие решений. Однако эффективные изменения требуют прислушиваться к нашим людям. Основываясь на отзывах сотрудников, мы решили осуществить этот переход более постепенно».