Министр по делам детей Великобритании Джош Макалистер изучает опыт Дании, пытаясь найти выход из кризиса, в котором оказалась система детских домов Англии. Об этом сообщает портал Qazaqyia.kz со ссылкой на издание The Guardian.

В тихом пригороде на окраине Копенгагена стоит большой белый дом, отступающий от дороги за сливой с пурпурными листьями. Он мало чем отличается от остальных зданий на улице, и мало что снаружи указывает на то, что это Дом Жозефины Шнайдер, считающийся одним из лучших детских домов в мире.

Датские детские дома часто называют золотым стандартом интернатного ухода за детьми в мире. Сейчас их изучает британское правительство, пытаясь создать дорожную карту выхода из кризиса, в котором погрязла его собственная система детских домов.

В прошлом году в Англии 669 детей проживали в незаконных, незарегистрированных детских домах, при этом местные советы заплатили более 125 млн фунтов стерлингов денег налогоплательщиков, чтобы содержать их там.

Общие расходы на детские дома выросли на 96% за пять лет и превысили 3,1 млрд фунтов стерлингов в 2023-24 годах, при этом стандарты упали, частные инвестиционные компании наживаются, а все больше детей отправляют в дома за сотни миль от дома.

Ситуация ужасная, признает министр по делам детей Джош Макалистер. «Сейчас у нас есть теневая система незарегистрированных, незаконных домов, которая явно не обеспечивает терапевтическую поддержку, а расходы огромны», — сказал он. «Нам нужны большие перемены, серьезная реформа, и я трачу как можно больше часов в неделю на реформу социальной помощи детям».

Ранее на этой неделе Макалистер посетил Данию, чтобы увидеть, как работают ее детские дома и что можно перенести обратно в Англию, в рамках обзора Министерства образования о том, как можно улучшить этот сектор.

140-летний Дом Жозефины Шнайдер, где живут 12 детей и молодых людей в возрасте от шести до 23 лет, разительно отличается от многих британских аналогов.

В центре дома находится просторная кухня, где работает шеф-повар Расмус, который готовит для детей еду, ланч-боксы и закуски после школы — особенно популярны пицца-роллы. Он сам работает с детьми, поощряя их помогать готовить еду и ходить за покупками.

Остальные сотрудники — все специалисты с высшим образованием в области социальной педагогики, дисциплины, сосредоточенной на психологии, развитии ребенка и этике, и они стремятся воссоздать традиционный семейный дом, готовя, едя и общаясь с детьми.

«У нас нет штатного терапевта, но все, что мы делаем, — это терапия», — сказал Мадс Сёренсен, заместитель директора дома.

Один сотрудник ночует в доме и будит детей каждый день в 7 утра. «Мы спрашиваем их, как они хотели бы просыпаться, чтобы помочь им чувствовать себя в безопасности и создать эту предсказуемость, немного успокоить их нервную систему», — сказал Сёренсен.

Многие дети здесь пережили физическое, эмоциональное и социальное пренебрежение, и такие проблемы, как самоповреждение, бессонница и расстройства пищевого поведения, распространены.

В отличие от детских домов в Англии, где многие дети сообщают об изоляции и оторванности от семьи и друзей, здесь детям разрешают приглашать друзей на выходные и праздники, регулярно проводятся родительские вечера, включая рождественский банкет.

У каждого ребенка также есть команда из двух-трех сотрудников, работающих с ним над его образованием и благополучием. В полунезависимой квартире на верхнем этаже живут старшие воспитанники в возрасте 17 лет и старше, у которых есть своя жилая зона и кухня, поскольку они начинают переход во взрослую жизнь.

Молодые люди покупают себе еду и выполняют свои обязанности под руководством сотрудников, готовясь к самостоятельной жизни вне дома. Им разрешено оставаться в доме до 23 лет, и им рекомендуется возвращаться для регулярных визитов и после этого возраста.

Это далеко от детских домов в Англии, которые подростки должны покинуть, как только им исполнится 18 лет, что является частью обрыва в поддержке, вызывающего раннюю смерть выпускников детских домов.

Макалистер сказал, что может это изменить. «Избавление от действительно бинарной даты рождения для определения того, где вы живете, — это то, что меня действительно убеждает», — сказал он. «Я слышу о детях, которых заставляют переезжать, когда им исполняется 18, даже если они посреди сдачи экзаменов A-level. Мы должны отойти от этого».

Он также хочет перенести некоторые элементы культуры датских детских домов, особенно их фокус на личностном росте и поддержании семейных отношений.

«Большая часть интернатного ухода в Англии на самом деле связана с тем, что взрослые сдерживают свою собственную тревогу и беспокойство о подростках, и это действительно плохая модель», — сказал Макалистер. «Первый вопрос всегда: «как нам защитить себя от риска?», а это не то, что мы должны спрашивать в первую очередь. В Дании все совсем иначе».

Качество персонала имеет решающее значение, и это находится в центре текущего обзора, который возглавляет Эммануэль Акпан-Инванг, директор Lighthouse Pedagogy Trust, управляющего детским домом в Саттоне на основе педагогических принципов.

«Что интересно в Дании, так это то, что работа в детском доме — это карьера, которую люди действительно хотят делать», — сказал он.