GSK фармацевтикалық компаниясы 1000-нан астам ғалымын Кембридждегі жаңа £400 млн зерттеу және дамыту орталығына көшіреді. Бұл туралы Qazaqyia.kz порталы The Guardian басылымына сілтеме жасап хабарлайды.
«Британ бизнесіне деген сенім дауысы», – деп мәлімдеді Энди Бернхэм, GSK-тің Кембриджде жаңа зерттеу орталығына £400 млн жұмсауын саяси сый ретінде бағалап.
Оң үрдістер тұрғысынан бұл оның премьер-министр ретіндегі ізашары алған алғашқы фармацевтикалық жаңалықтардан әлдеқайда жақсы. Бұл AstraZeneca компаниясының Қазынашылықтағы шешімсіздіктен Ливерпульдегі Спикеде вакцина зауытын кеңейту жоспарынан бас тартуының ауыр оқиғасы еді.
Шын мәнінде, GSK-тің Ұлыбританияға инвестициясы – бұл Кембриджге арналған нақты инвестиция. Компанияның Стивенэйдтегі тарихи нысаны жабылып, ғалымдардың көпшілігі (немесе қалағандары) Фенске көшеді.
Бұл таңқаларлық емес. Дүние жүзінде өмір туралы ғылым компаниялары кластерлерге жиналады. Кембридж – университеті, Адденбрук ауруханасы, әртүрлі ғылыми институттары және сау биотехнологиялық стартаптар экожүйесінің арқасында – Бостон мен Базельге тең келетін нағыз әлемдік деңгейдегі бәсекелес. Кембридж биомедициналық кампусы – GSK-тің Ұлыбританиядағы зерттеулер мен дамуды «жеделдету» мүддесінде болатын табиғи орны. Тек циниктер ғана AstraZeneca нысандарына жақындығы болашақ бірігу үшін пайдалы болуы мүмкін деп айтар еді.
Ұлыбританиядағы зерттеу орнын ауыстыру – жыл басынан бері бас директор болып келген Люк Милстің ең көзге түсетін шешімі, бірақ сейсенбідегі бірінші жартыжылдық қорытындылары акционерлер үшін үш қуанышты жаңалықты қамтыды.
Біріншіден, GSK биыл кем дегенде 20 әлеуетті дәріні кеш сатыдағы сынақтарға жібере алады деп санайды, бұл соңғы есепте 10-нан өскен. Бұл өсімнің бір бөлігі өткен айда АҚШ-тың қатерлі ісікке маманданған Nuvalent компаниясын шамамен £8 млрд-қа сатып алудан келеді. Бірақ қалғаны Милстің қандай дәрілік бағдарламаларды қаттырақ қолдау керек және қайсысын қысқарту керек деген назарына байланысты болуы мүмкін. Егер 20-дан астам мақсат басымдықтарды белгілеуде қаталдықты көрсетсе, инвесторлар қолдайды. Милс айтқандай, «ғылыми батылдықты» көрсету туралы айту оңай, бірақ оны жүзеге асыру үшін дәрілік құбырдан кандидаттар келуі керек.
Екіншіден, Милс нарықты 2029 жылға қарай жылдық шығындарды £1,9 млрд-қа қысқарту жоспарымен таң қалдырды. GSK сияқты компания үшін де бұл – сатып алу, сату күштері, AI тиімділігі және жалпы дәрілерден мамандандырылған дәрілерге ауысу кезіндегі өндірістік қатысуды азайтудан табу керек үлкен сома.
Үшіншіден, GSK-тің үстіндегі қара бұлт – АҚТҚ дәрісі долутегравирдің 2028-2030 жылдары патентінің мерзімінің аяқталуы, ол топтық сатудың шамамен бестен бірін құрайды – егер топтың соңғы болжамы дұрыс болса, қауіпті емес көрінеді.
Нәтижелердегі маңызды жол – патент дағдарысы кезінде де операциялық пайда маржасы «тұрақты немесе жақсарады» деген болжам. Жоспарланған шығындарды үнемдеудің арқасында бұл топтың бұрын ұсынғанынан айтарлықтай айқынырақ мәлімдеме. Сонымен қатар, 2031 жылы £40 млрд-тан астам кіріске жетудің үлкен мақсаты «жолда» және «жеделдетілген өсумен» жалғасады.
Ұзақ уақыт бойы GSK акционерлері тәжірибеден көңіл қалдыру мүмкіндігін ешқашан бағаламау керектігін біледі. Соңғы 20 жыл ішінде көптеген жалған таңдар болды; Милстің ізашары Эмма Уолмслидің кезіндегі жақсартулар 1990-жылдардағы жүрек айнуына қарсы дәріге қатысты АҚШ-тағы сот істері түріндегі сәтсіздікке ұшырады.
Бірақ үндесу айтарлықтай жақсарды. GSK-тің AstraZeneca-ның Паскаль Сориот басшылығындағы 15 жылдық өсу жоспарын қайталайтыны туралы айту әлі ерте. Бірақ үлкен суреттің бөліктері орнына түсіп жатыр. 2031 жылғы кіріс мақсаты әр айтқан сайын сенімдірек болады; құбыр толығырақ; патент жартасы азырақ қорқынышты; акция бағасы көтеріңкі. Бірігу туралы әңгімені тоқтатыңыз.